总经理张志谦先向集团领导及厦门市政院各级管理者表达感谢，并全面回顾公司2022年经营目标执行情况，结合集团对厦门市政院的工作要求，对2023年重点工作进行部署与展望。他指出，2023年将告别疫情后时代，开启全新篇章，大环境将稳步向好，我们应乘势而为，全面提升公司盈利水平。围绕当前管理目标，要求各级管理者优化内部管理，关注项目利润和现金流；聚焦区域市场拓展，巩固优势阵地，资源倾斜高端客户营销，精准施策，提振信心；激发人才活力，大胆启用年轻才干，搭建人才梯队；守正创新，加强业务协同与区域业务支持；增强职能线与业务线的咬合力，强化技术质量，提升技术能力。

副董事长刘万信分享厦门市政院心路历程。他认为，近年来厦门市政院紧跟集团发展脚步，迅速适应形势变化，把握自身优势，结合集团先进的管理思路实现了自我突破，实属可贵。刘董对新一届领导班子给予充分的信任，希望未来厦门市政院继续巩固项目与品牌发展平台，与集团实现高度融合发展。

集团市政院领导游志全作总结发言。作为上一届厦门市政院领导班子的代表，游总深入分析了疫情三年以来公司的发展状况，各级管理者齐心协力，迎难而上，逆势突围，高预期完成各项工作。他对全体管理者合力取得的优异成绩表示祝贺，同时也提出公司管理工作的反思与改进。要求各级管理者持续调整管理思路，做好管理目标改进，提高管理效能，务实业务技术质量，通过打造品质项目，加速品牌输出，赢战市场份额。2023年，希望厦门市政院专注技术质量提升、创新求变，聚焦市场变化与客户切实需求，激励人才、发展员工，各级管理者应勤思考、谋策略，达成管理共识；希望未来在集团的战略指引及新一任总经理张志谦的引领下，厦门市政院更加聚焦化、深度化、高度化，实现高质量发展。